Институт международных научно-технических связей инновационного и перспективного развития

Версия для печати
  
Цель
  
Содействие эффективной разработке и координации этапов реализации проектов и мероприятий, направленных на улучшение работы и внедрение передового опыта управления муниципальными органами власти в контексте стратегии развития города.
  
Функции
  
• Создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за расходами, необходимыми для реализации проектов структурных подразделений городского совета.
• Определение условий, ограничений и требований к проекту в системе управления проектной деятельностью городского совета.
• Координация предоставления необходимой информации в оговоренные сроки всем участникам проекта.
• Разработка и аудит технико-экономических обоснований проектов, их приоритетности с точки зрения эффективности.
• Анализ расчетов необходимых ресурсов, сметы и бюджета проектов.
• Оценка плана и учтенных рисков проектов.
• Обеспечение соблюдения сроков и бюджетов, оценка эффективности проектов с точки зрения достижения целевых показателей.
• Составление графика выполненных работ, контроль качества и сроки выполнения.
• Анализ организации н & rsquo; связей и отношений между элементами проекта, выносится на рассмотрение городского головы.
• Мониторинг реализации проектов на всех этапах, включающий обобщение и фиксацию обновленных материалов в базу, касающуюся разработки проекта.
• Организация работы по ведению установленного учета и составления необходимой отчетности по всем стадиям проекта, в том числе обеспечение своевременного сбора, накопления, распространения, хранения и дальнейшего использования информации, касающейся разработки и внедрения проекта.
• Организация подготовки и защиты технико-экономических обоснований проектов городского совета, направленных на повышение эффективности производственных и управленческих процессов.
• Подготовка соответствующих информационно-аналитических материалов проектов.
• Вынесение на рассмотрение городского головы презентаций проектов и графиков их реализации.
• Оценка деятельности функциональных исполнителей проектов в системе муниципалитета.
• Создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за расходами, необходимыми для реализации проектов структурных подразделений городского совета.
• Определение условий, ограничений и требований к проекту в системе управления проектной деятельностью городского совета.
• Координация предоставления необходимой информации в оговоренные сроки всем участникам проекта.
• Разработка и аудит технико-экономических обоснований проектов, их приоритетности с точки зрения эффективности.
• Анализ расчетов необходимых ресурсов, сметы и бюджета проектов.
• Оценка плана и учтенных рисков проектов.
• Обеспечение соблюдения сроков и бюджетов, оценка эффективности проектов с точки зрения достижения целевых показателей.
• Составление графика выполненных работ, контроль качества и сроки выполнения.
• Анализ организации связей и отношений между элементами проекта, выносится на рассмотрение городского головы.
• Мониторинг реализации проектов на всех этапах, включающий обобщение и фиксацию обновленных материалов в базу, касающуюся разработки проекта.
• Организация работы по ведению установленного учета и составления необходимой отчетности по всем стадиям проекта, в том числе обеспечение своевременного сбора, накопления, распространения, хранения и дальнейшего использования информации, касающейся разработки и внедрения проекта.
• Организация подготовки и защиты технико-экономических обоснований проектов городского совета, направленных на повышение эффективности производственных и управленческих процессов.
• Подготовка соответствующих информационно-аналитических материалов проектов.
• Вынесение на рассмотрение городского головы презентаций проектов и графиков их реализации.
• Оценка деятельности функциональных исполнителей проектов в системе муниципалитета.